“Não fizemos a cooperativa para uma geração, duas. Fizemos a cooperativa para a vida toda, e, para isso, precisamos estar preparados”. Com essa fala, o presidente do Conselho de Administração da Coamo e da Credicoamo, José Aroldo Galassini, deu o pontapé inicial à sua apresentação sobre a importância de governança cooperativa. O assunto foi tema do painel realizado na manhã desta quinta-feira (07/11), durante o Fórum de Comunicação das Cooperativas Paranaenses, ComunicaCoop, na sede da Coamo, em Campo Mourão/PR.
Para Galassini, as cooperativas possuem semelhanças com empresas familiares, por isso é preciso profissionalizar a gestão para garantir que o trabalho seja mantido com excelência. “É importante ter um conselho de administração com cooperados e uma diretoria executiva contratada para garantir a continuidade. Temos um grande desafio, que é a sucessão: quem vai tocar a cooperativa depois? Cada integrante da diretoria possui profissionais em treinamento, pois precisamos de gente competente para continuidade ao trabalho. Temos um trabalho grande de educação, desde criança de 6 anos até profissionais com mais de 30 anos de atividade. Temos curso de jovens líderes, também com objetivo de formar sucessão no campo e na própria Coamo. A Educação Cooperativista em todos os setores de administração é uma preocupação grande do cooperativismo para preparar pessoas para o futuro. Tem dado certo e acho que vai ser o futuro do Brasil”, finalizou Galassini
O presidente da Diretoria Executiva, Airton Galinari, apresentou os desafios em manter o cooperativismo forte e ser a melhor opção para os cooperados. “Nós temos um trabalho muito grande para divulgação do cooperativismo, para informar sobre o nosso modelo de negócio. A cooperativa não compra, nem vende insumos para o cooperado. A relação cooperativa é: o cooperado faz negócios através da cooperativa. A cooperativa busca as melhores opções, da industrialização, da venda no mercado interno e externo. A gente acredita no cooperativismo e vamos ser cada vez mais cooperativos para apresentarmos os melhores negócios ao nosso público.”
Galinari reforçou a importância dos resultados. “Precisamos garantir o crescimento financeiro para que ocorra o desenvolvimento social. Isso garante o desenvolvimento dos negócios, das famílias, das regiões onde está a cooperativa”, pontuou.
A Coamo foi fundada em 1970, por 79 agricultores. Atualmente, são mais de 31 mil cooperados, com mais de 9 mil funcionários, 9 milhões de toneladas de grãos colhidas e mais de R$ 30 bilhões em Receita Global. É a maior cooperativa da América Latina.
Credicoamo
O painel sobre governança contou com a participação de Alcir Goldoni, presidente executivo da Credicoamo. A cooperativa de crédito foi constituída em 1989, por 29 associados. Em 1996, começou a atuar como cooperativa de crédito independente.
Goldoni explicou que o objetivo da Credicoamo é atender às necessidades dos associados da coamo, com o trabalho financeiro de fomentar a produção e o desenvolvimento. “Nós precisamos gerir os recursos dos associados de forma a fazer com que eles se sintam bem, tenha confiança na nossa estrutura. Temos que competir com o mercado na captação de recursos e competir na questão de financiamentos. É um desafio constante, por isso precisamos mostrar nossa diferenciação, nossa preocupação com resultados, com a família e o desenvolvimento dos associados.”
O presidente executivo falou sobre uma das estratégias de atuação para mostrar relevância à comunidade. “Criamos um programa para crianças a partir de 12 anos de idade. A aceitação foi tão grande que muitos associados pediram para que essa idade fosse reduzida para 10 anos. Hoje temos associado com 10 anos, filhos, netos de cooperados, movimentando sua conta, tendo seu cartão e vivenciando cooperativa dentro desse modelo de governança e gestão. Eles começam a aprender o valor do dinheiro, a fazer suas economias.”
No encerramento do evento, os palestrantes reforçaram a importância das áreas de comunicação para levar a mensagem do cooperativismo a toda a sociedade. “É importante valorizarmos o trabalho de vocês. A comunicação com a comunidade, com o país e com o cooperado o cooperado é essencial. O relacionamento precisa ser muito bem trabalhado para gente poder ter participação cada vez maior na cooperativa”, concluiu José Aroldo Galassini.
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